Des projets qui dérapent, des équipes perdues, des décisions qui n’aboutissent pas… Ces situations sont (trop) fréquentes. Heureusement, elles peuvent souvent être évitées grâce à une méthodologie solide. Voici 5 erreurs que je rencontre régulièrement – et comment j’aide mes clients à les éviter.
1. Lancer un projet sans vrai diagnostic
Erreur fréquente : on fonce sans poser les bases. Résultat ? Mauvais choix stratégiques.
✅ Ma solution : diagnostic approfondi, analyse des objectifs, état de l’art sectoriel.
2. Imposer une solution générique à un problème spécifique
Ce qui a marché ailleurs ne fonctionne pas toujours chez vous.
✅ Ma solution : une stratégie conçue sur mesure pour votre réalité.
3. Négliger les risques et imprévus
Trop de projets sous-estiment les obstacles.
✅ Ma solution : gestion proactive des risques intégrée dès le départ.
4. Limiter le conseil à des recommandations abstraites
La théorie sans action ne sert à rien.
✅ Ma solution : accompagnement opérationnel, mise en œuvre, suivi continu.
5. Parler technique sans pédagogie
Un projet mal compris est un projet mal porté.
✅ Ma solution : vulgarisation scientifique et communication claire pour embarquer toutes les parties prenantes.
Conclusion
Chez Norais Solutions, ma mission est d’éviter ces pièges. Avec mon approche méthodologique, je sécurise vos projets pour qu’ils délivrent un vrai impact.
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